{"id":144,"date":"2025-09-08T11:18:20","date_gmt":"2025-09-08T09:18:20","guid":{"rendered":"https:\/\/njdconsulting.fr\/njdformation\/?page_id=144"},"modified":"2025-09-08T11:18:20","modified_gmt":"2025-09-08T09:18:20","slug":"formation-formation-construire-et-piloter-une-demarche-qvt-pour-mon-sad","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/njdconsulting.fr\/njdformation\/formation-formation-construire-et-piloter-une-demarche-qvt-pour-mon-sad\/","title":{"rendered":"Formation Formation : Construire et piloter une d\u00e9marche QVT pour mon SAD"},"content":{"rendered":"\n
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Cette formation de six heures s\u2019adresse aux encadrants du secteur de l\u2019aide \u00e0 domicile souhaitant acqu\u00e9rir une m\u00e9thode structur\u00e9e pour mettre en place et piloter une d\u00e9marche de Qualit\u00e9 de Vie au Travail au sein de leur service. Elle propose d\u2019explorer \u00e0 la fois les fondements et les enjeux de la QVT, les outils de diagnostic adapt\u00e9s aux r\u00e9alit\u00e9s du domicile, ainsi que les moyens concrets de construire un plan d\u2019action impliquant les \u00e9quipes et r\u00e9pondant aux besoins du terrain.

D\u00e8s le d\u00e9marrage, les participants sont invit\u00e9s \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir aux composantes essentielles de la QVT et \u00e0 comprendre en quoi elle repr\u00e9sente un levier strat\u00e9gique pour la performance de leur organisation, la satisfaction des b\u00e9n\u00e9ficiaires et l\u2019\u00e9panouissement des collaborateurs. L\u2019accent est mis sur la n\u00e9cessit\u00e9 de relier les concepts \u00e0 la pratique, en s\u2019appuyant sur le cadre l\u00e9gal et les obligations qui structurent le secteur.La formation propose ensuite d\u2019entrer dans une d\u00e9marche d\u2019analyse et de diagnostic. Les encadrants apprennent \u00e0 identifier les facteurs influen\u00e7ant la qualit\u00e9 de vie au travail, qu\u2019ils soient li\u00e9s aux conditions mat\u00e9rielles, aux processus organisationnels ou aux relations interpersonnelles. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019outils pratiques tels que les enqu\u00eates, les entretiens collectifs ou l\u2019observation de terrain, ils sont guid\u00e9s dans l\u2019\u00e9laboration d\u2019un \u00e9tat des lieux partag\u00e9 qui servira de base \u00e0 la construction d\u2019actions pertinentes.<\/p><\/p>\n\n\n\n

Un temps fort de la formation est consacr\u00e9 \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de la QVT dans les pratiques quotidiennes d\u2019un service d\u2019aide \u00e0 domicile. Les participants d\u00e9couvrent comment organiser le travail de fa\u00e7on r\u00e9aliste et \u00e9quitable, maintenir une communication r\u00e9guli\u00e8re malgr\u00e9 la dispersion des \u00e9quipes, valoriser les r\u00e9ussites individuelles et collectives et instaurer de simples gestes de reconnaissance favorisant la motivation. L\u2019objectif est de montrer que la QVT ne repose pas uniquement sur des dispositifs formels mais aussi sur une culture manag\u00e9riale attentive et respectueuse.<\/p>\n\n\n\n

La construction d\u2019un plan d\u2019action constitue une \u00e9tape cl\u00e9 du parcours. Les stagiaires apprennent \u00e0 d\u00e9finir des objectifs clairs et r\u00e9alistes, \u00e0 prioriser les initiatives en fonction des ressources disponibles et \u00e0 planifier leur mise en \u0153uvre. Des \u00e9tudes de cas et des exercices pratiques permettent de s\u2019exercer \u00e0 concevoir un plan concret, directement transf\u00e9rable dans leur structure.<\/p>\n\n\n\n

La derni\u00e8re partie de la formation est d\u00e9di\u00e9e au suivi et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des actions men\u00e9es. Les encadrants sont accompagn\u00e9s pour mettre en place des indicateurs pertinents, analyser les retours des \u00e9quipes et ajuster les d\u00e9marches dans une logique d\u2019am\u00e9lioration continue. Une r\u00e9flexion sp\u00e9cifique est \u00e9galement men\u00e9e sur la posture manag\u00e9riale : savoir reconna\u00eetre les signaux de mal-\u00eatre, instaurer un climat de confiance et accompagner les \u00e9quipes dans les situations sensibles.<\/p>\n\n\n\n

En participant \u00e0 cette formation, les encadrants d\u00e9veloppent une vision globale et op\u00e9rationnelle de la QVT. Ils repartent avec des outils concrets, une m\u00e9thodologie claire et une posture renforc\u00e9e leur permettant de construire une culture collective de la qualit\u00e9 de vie au travail, au service du bien-\u00eatre des professionnels et de la qualit\u00e9 des prestations rendues aux usagers.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Dur\u00e9e 6h <\/strong>
Code CPF<\/strong> : formation non \u00e9ligible \u00e0 ce jour \/ formation non inscrite au RNCP
Domaines :<\/strong> aide \u00e0 la personnes, ESMS
Certification : NON
Sanction :<\/strong> \u00e9valuation de connaissances en fin de formation + \u00e9valuation sur terrain M+1
Attestation de fin de formation :<\/strong> Oui
Niveau d\u2019entr\u00e9e<\/strong> : aucun niveau sp\u00e9cifique demand\u00e9
Pr\u00e9requis : <\/strong>\u00eatre manager ou encadrant dans le domaine de l’aide \u00e0 domicile
Mode de s\u00e9lection <\/strong>: selon besoin de l\u2019entreprise r\u00e9v\u00e9l\u00e9 lors des EEP
Public concern\u00e9<\/strong> : tout personnel encadrant du secteur m\u00e9dical, socio-m\u00e9dical, param\u00e9dical
Dur\u00e9e indicative de la formation <\/strong>: 6 heures en continu ou en discontinu
Validation <\/strong>: attestation de formation apr\u00e8s \u00e9valuation des acquis
Langue de la formation :<\/strong> fran\u00e7ais
D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s \u00e0 partir de la date d\u2019inscription :<\/strong> 15 jours avant la date de d\u00e9but de la formation
Co\u00fbt formation \/ journ\u00e9e de formation : <\/strong>forfait journalier (550\u20ac TTC \/ stagiaire)
Effectif : <\/strong>5 \u00e0 12 stagiaires
Dispositifs de financement :<\/strong> plan formation
Modes d\u2019intervention : <\/strong>Intra-entreprise ou interentreprises
Accessible aux personnes \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite<\/strong>




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