Cette formation de six heures s’adresse aux encadrants du secteur de l’aide à domicile souhaitant acquérir une méthode structurée pour mettre en place et piloter une démarche de Qualité de Vie au Travail au sein de leur service. Elle propose d’explorer à la fois les fondements et les enjeux de la QVT, les outils de diagnostic adaptés aux réalités du domicile, ainsi que les moyens concrets de construire un plan d’action impliquant les équipes et répondant aux besoins du terrain.
Dès le démarrage, les participants sont invités à réfléchir aux composantes essentielles de la QVT et à comprendre en quoi elle représente un levier stratégique pour la performance de leur organisation, la satisfaction des bénéficiaires et l’épanouissement des collaborateurs. L’accent est mis sur la nécessité de relier les concepts à la pratique, en s’appuyant sur le cadre légal et les obligations qui structurent le secteur.La formation propose ensuite d’entrer dans une démarche d’analyse et de diagnostic. Les encadrants apprennent à identifier les facteurs influençant la qualité de vie au travail, qu’ils soient liés aux conditions matérielles, aux processus organisationnels ou aux relations interpersonnelles. Grâce à l’utilisation d’outils pratiques tels que les enquêtes, les entretiens collectifs ou l’observation de terrain, ils sont guidés dans l’élaboration d’un état des lieux partagé qui servira de base à la construction d’actions pertinentes.
Un temps fort de la formation est consacré à l’intégration de la QVT dans les pratiques quotidiennes d’un service d’aide à domicile. Les participants découvrent comment organiser le travail de façon réaliste et équitable, maintenir une communication régulière malgré la dispersion des équipes, valoriser les réussites individuelles et collectives et instaurer de simples gestes de reconnaissance favorisant la motivation. L’objectif est de montrer que la QVT ne repose pas uniquement sur des dispositifs formels mais aussi sur une culture managériale attentive et respectueuse.
La construction d’un plan d’action constitue une étape clé du parcours. Les stagiaires apprennent à définir des objectifs clairs et réalistes, à prioriser les initiatives en fonction des ressources disponibles et à planifier leur mise en œuvre. Des études de cas et des exercices pratiques permettent de s’exercer à concevoir un plan concret, directement transférable dans leur structure.
La dernière partie de la formation est dédiée au suivi et à l’évaluation des actions menées. Les encadrants sont accompagnés pour mettre en place des indicateurs pertinents, analyser les retours des équipes et ajuster les démarches dans une logique d’amélioration continue. Une réflexion spécifique est également menée sur la posture managériale : savoir reconnaître les signaux de mal-être, instaurer un climat de confiance et accompagner les équipes dans les situations sensibles.
En participant à cette formation, les encadrants développent une vision globale et opérationnelle de la QVT. Ils repartent avec des outils concrets, une méthodologie claire et une posture renforcée leur permettant de construire une culture collective de la qualité de vie au travail, au service du bien-être des professionnels et de la qualité des prestations rendues aux usagers.
Durée 6h
Code CPF : formation non éligible à ce jour / formation non inscrite au RNCP
Domaines : aide à la personnes, ESMS
Certification : NON
Sanction : évaluation de connaissances en fin de formation + évaluation sur terrain M+1
Attestation de fin de formation : Oui
Niveau d’entrée : aucun niveau spécifique demandé
Prérequis : être manager ou encadrant dans le domaine de l’aide à domicile
Mode de sélection : selon besoin de l’entreprise révélé lors des EEP
Public concerné : tout personnel encadrant du secteur médical, socio-médical, paramédical
Durée indicative de la formation : 6 heures en continu ou en discontinu
Validation : attestation de formation après évaluation des acquis
Langue de la formation : français
Délais d’accès à partir de la date d’inscription : 15 jours avant la date de début de la formation
Coût formation / journée de formation : forfait journalier (550€ TTC / stagiaire)
Effectif : 5 à 12 stagiaires
Dispositifs de financement : plan formation
Modes d’intervention : Intra-entreprise ou interentreprises
Accessible aux personnes à mobilité réduite